“Mantenemos la voluntad negociadora con el Ayuntamiento para tramitar la Ronda Norte respetando la competencia municipal”
“Nunca ha habido una inversión tan grande en sanidad”
El presidente de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, recibió este martes a la Associació de la Premsa Comarcal Valenciana. El jefe del Consell atendió en el Palau de la Generalitat, con proximidad y sin filtros, a las 12 cabeceras que conforman la asociación de medios de comunicación de proximidad y contestó a las preguntas que los directores le formularon. Las cuestiones formuladas por CANFALI MARINA ALTA giraron en torno a la escasa implantación del Plan Vive en la comarca y al proyecto de la Ronda Norte.
PREGUNTA: ¿Por qué el Plan Vive solo se ha puesto en marcha en Xàbia y no en otros municipios de la comarca?
RESPUESTA: Hay municipios que se adhieren, pero posteriormente no ofrecen suelo, primando los intereses partidistas a los de la ciudadanía. Dénia está adherida al Plan Vive, al igual que Benissa, Teulada-Moraira, Beniarbeig, Benimeli, Llíber, Murla, Orba, Pego, Tormos o El Verger. En Xàbia se ha adjudicado suelo para la construcción de 82 viviendas y en el conjunto de la Marina (Alta y Baja), para 130 viviendas de las 177 que hay previstas. Xàbia es la única ciudad de la comarca que está haciendo las viviendas. Es cierto que algunos municipios han cedido suelo y se ha considerado que no era el correcto y no cumplía los requisitos para hacer viviendas. Al final siempre tienes que ir conjugando el interés del municipio, el interés social de la vivienda y, sobre todo, también la rentabilidad para aquel que desarrolle las viviendas. La Marina Alta recoge muy bien lo que está pasando. Que solo el Plan Vive es el que está permitiendo hacer vivienda, salvo en las grandes ciudades. La prueba de la Marina Alta es que los municipios no entregan las parcelas, pero por iniciativa propia tampoco construyen.
P: ¿Cuál es el papel de la Generalitat?
R: Al fin y al cabo, lo que está haciendo la Generalitat en el Plan Vive es coordinar y hacer más atractivos los paquetes de viviendas para que el promotor se lance a construir. Pero el Plan Vive no imposibilita que tú, como municipio, hagas viviendas. Al final, habrá municipios que se van a quedar parados y no tendrán ninguna vivienda en toda la legislatura en su municipio. Yo creo que algunos por cuestión política. A mí me da la sensación de que a algunos alcaldes les prima más su interés partidista que el interés social de los ciudadanos.
P: ¿Qué opina sobre el retraso de la Ronda Norte, necesaria para mejorar los accesos al puerto?
R: Lo primero es que Dénia tiene un problema estructural en su gobierno municipal. La falta de entendimiento dentro de su gobierno afecta a los ciudadanos. Y la prueba es que ahora va a haber un cambio de alcalde que va a impactar. Cuando no hay estabilidad en los pactos y cuando hay conflicto, al final el ciudadano lo paga. Y yo creo que la Ronda Norte es un ejemplo. La Generalitat, según los dictámenes encargados, tiene la titularidad y gestión de la ronda al tener carácter supramunicipal por conectar varias carreteras autonómicas. La Generalitat, con voluntad de buscar una solución, lo que le ha planteado al Ayuntamiento son algunas propuestas, especialmente un plan especial que tramitaría la Generalitat Valenciana, pero respetando el ordenamiento jurídico y urbanístico del Ayuntamiento y con la colaboración del mismo. Y ante esta petición siempre hemos encontrado la negativa por parte del gobierno municipal.
P: ¿Es solo una cuestión de falta de acuerdo con el gobierno municipal?
R: Evidentemente, ha faltado entendimiento, pero la voluntad de la Generalitat se demuestra desde el momento en que pedimos al Colegio de Ingenieros que haga un estudio desde la autopista, no solo en este tramo. Ese estudio lo hemos trasladado al Ayuntamiento para que desbloquee esta situación. Nosotros sí que estamos por la labor de hacer este plan especial que conecte con esta Ronda y que, sobre todo, nos habilite un acceso al que consideramos que es el principal puerto de pasajeros que tenemos en la Comunidad Valenciana. Pero yo creo que la falta de entendimiento en el propio gobierno está ocasionando estos problemas. Mantenemos la voluntad negociadora con el Ayuntamiento para iniciar la redacción y tramitación del Plan Especial para esta vía respetando la competencia municipal.
“SEPARAR LA IDEOLOGÍA DE LA GESTIÓN”
P: Su nombramiento como presidente se produjo en un contexto atípico. ¿Cómo ha marcado esa «anomalía» el rumbo de su gestión?
R: Mi llegada a la presidencia se produjo pasada la mitad de la legislatura debido a una crisis institucional. Esto me obligó a actuar con rapidez, manteniendo aquello que funcionaba bien y atendiendo las urgencias legislativas pendientes. Mi enfoque siempre ha sido separar la ideología de la gestión directa. Creo que mi experiencia de más de 20 años en el municipalismo ha sido clave; intento ser una persona pragmática que busca puntos de encuentro. De hecho, hemos logrado una interacción mucho más directa con los alcaldes porque hablamos el mismo idioma. Esa cercanía nos está permitiendo desbloquear problemas que antes estaban paralizados por la convulsión política. Para mí, los intereses de un municipio deben estar siempre por encima de las siglas del partido.
P: ¿Cómo afronta las relaciones con los partidos de la oposición?
R: Desgraciadamente, no ha sido una legislatura de gran diálogo con la oposición, pero sí hemos logrado avances con el Gobierno de España. Ha habido un pequeño avance en materia de acuerdos con el Gobierno de España, especialmente en la recuperación para que las ayudas no tributasen en 2025, algo fundamental para las comarcas afectadas que ahora están intentando cambiar el chip tras la catástrofe de la dana. Sin embargo, en temas como la vivienda, vemos luces y sombras. Intento separar un poco todas las cuestiones ideológicas de la gestión. El PSOE tiene una estrategia política y vive muy maniatado por las decisiones que se toman en Madrid. El Plan Vive se basa en la colaboración con los ayuntamientos que ceden suelo, pero como ya he dicho hemos detectado que algunos municipios gobernados por el PSOE, aunque se apuntaron inicialmente, no están cediendo suelo por presiones de su propio partido. Es una pena, porque la vivienda es una emergencia social que no debería entender de colores políticos.
SANIDAD Y POLÍTICAS SOCIALES
P: La sanidad y las políticas sociales parecen ser los pilares de este tramo final de legislatura.
R: Nunca ha habido una inversión tan grande en sanidad. No hablo solo de presupuesto corriente, sino de inversión real en infraestructuras. Este año invertiremos casi 300 millones de euros, frente a la media de 70 millones de años anteriores. Es un cambio estadístico que demuestra un interés real por mejorar la red sanitaria valenciana. A pesar de que el Estado nos debe una cuantía importante en materia de dependencia, vamos a seguir adelante mejorando la estrategia para reducir las listas de espera. La sanidad y la atención a los dependientes son problemas estructurales de nuestra sociedad que requieren una respuesta presupuestaria contundente y sostenida.
P: ¿Desde el gobierno valenciano se ha solicitado aumentar la oferta formativa en Medicina?
R: El conseller de Sanidad ha pedido al Ministerio más flexibilidad en los criterios de acreditación de unidades docentes para que las comunidades autónomas puedan formar más residentes. Esta medida permitiría a la Comunitat Valenciana formar un 15% más de facultativos. También, la Generalitat ha incrementado un 5% las plazas de formación sanitaria especializada para médicos, ha acreditado como universitarios todos los hospitales públicos valencianos y ha suscrito convenios con las siete universidades públicas y privadas para garantizar las prácticas docentes. Además, es importante que desde el Ministerio se agilice la homologación de títulos de médicos extracomunitarios.
P: En Elda se producen constantes concentraciones con el fin de protestar y reivindicar una mejor gestión de la sanidad. ¿Qué medidas se van a realizar para dar un mejor servicio y atender a las demandas?
R: Había un problema estructural en el tema sanitario especialmente en los sitios de difícil cobertura. Es la primera vez que en la Comunidad Valenciana se ha regulado este tema con la implementación de una serie de incentivos para que los profesionales quieran trabajar en esta zona. Así, el departamento de salud de Elda concentra el 20% de las plazas ofertadas en el concurso de méritos, con 179 de más de 900 plazas.
Por otro lado, se está trabajando para reducir las listas de espera y, de hecho, la Comunidad Valenciana es la comunidad de España que ha reducido, en mayor medida, las listas de espera. Además, la Generalitat ha puesto en marcha la ampliación del edificio II del Hospital de Elda, el Centro de Especialidades y obras de mejora en centros de salud de Novelda, Pinoso, Petrer I, Villena y Villena II. En cualquier caso, soy un defensor de la necesaria colaboración público- privada para garantizar la sanidad gratuita.
P: ¿Cuándo estará a pleno rendimiento el nuevo Hospital de Ontinyent?
R: El nuevo Hospital de Ontinyent estará a pleno rendimiento antes del verano. El centro dará cobertura a más de 54.000 pacientes y ha supuesto una inversión de 66,4 millones de euros. Así, el antiguo hospital se adecuará como centro para pacientes crónicos y de larga estancia.
P: ¿Qué medidas se plantean para afrontar la falta de médicos en Ontinyent?
R: El departamento de salud de Ontinyent es una zona de difícil cobertura pero se prevén nuevos procesos para cubrir las plazas vacantes. Actualmente se está resolviendo el primer concurso de méritos para cubrir vacantes de facultativos en estas zonas de difícil cobertura, con 3.000 solicitudes para 902 plazas
P: ¿Qué compromiso hay para ampliar los servicios sanitarios en Sueca?
R: La Generalitat está ultimando la ampliación y reforma del Centro de Salud Integrado de Sueca, con una inversión cercana a los dos millones de euros. La puesta en marcha al 100% está prevista para este verano. La actuación incluirá 16 nuevas consultas, una sala de cirugía menor, una nueva sala de mamografía y un gimnasio de rehabilitación. Además, en el Hospital de La Ribera se ha puesto en marcha una nueva unidad de corta estancia con 11 camas y se estudia ampliar el área de hospitalización con 17 camas más.
P. ¿Cuándo será una realidad el nuevo Hospital General de Castelló?
R: El inicio de las obras está previsto para el primer trimestre de 2027 y se pondrá en marcha en 2033. El futuro hospital contará con una inversión superior a 250 millones de euros, 765 camas, 31 quirófanos y una ampliación notable del área de Urgencias. Además, Sanidad trabaja en la remodelación y ampliación del hospital actual, que desde hace un mes funciona en este centro la primera unidad multidisciplinar de ELA y enfermedades raras.
